很多人认为公司制度建设的目的是规范员工行为,其实制度本身还有另外一个重要的作用是防范法律风险发生。


  韬哥给大家举例:合伙人制度可以防止股东不当行使权利导致的决策与控制权分散风险;员工管理制度可以有效避免公司在员工过错下解除劳动合同的经济赔偿损失;财务制度的作用是防止侵占挪用等职务违法风险发生;安全管理制度可以减轻公司的过错责任;商业机密保护制度,是公司可以要求获得不正当竞争法律保护的基础。管理者需要考虑的另一个关键问题是,制度的有效性与可操作性问题。《公司法》规定,公司制度建设的责任机构是董事会(执行董事),执行机构是(总)经理。

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